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集團(tuán)召開濱海港區(qū)工作座談會(huì)

2023-05-06 字體:

5月6日,集團(tuán)召開濱海港區(qū)工作座談會(huì),集團(tuán)黨委書記、董事長周正雄主持會(huì)議并講話。集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理陸帥,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理陳正華,集團(tuán)機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志、濱海港區(qū)管理人員等參加。

會(huì)上,與會(huì)人員圍繞提質(zhì)增效以及港區(qū)發(fā)展進(jìn)行交流。

周正雄在講話中指出,自2022年以來,濱海港區(qū)整體工作推進(jìn)有力,較好地完成了集團(tuán)黨委交辦的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。今年是集團(tuán)整合運(yùn)營的第三年,對照集團(tuán)發(fā)展的更高要求和更高標(biāo)準(zhǔn),要進(jìn)一步規(guī)范提升港區(qū)的工作組織化水平,緊扣集團(tuán)黨委關(guān)于提質(zhì)增效工作部署要求,于處處時(shí)時(shí)事事中統(tǒng)籌好量的合理增長與質(zhì)的有效提升,堅(jiān)持向管理要效益,在生產(chǎn)經(jīng)營上精打細(xì)算,在同等條件下創(chuàng)造更多的價(jià)值,確保提質(zhì)增效工作取得實(shí)實(shí)在在的成果。

周正雄強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要持續(xù)抓牢干部職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神為主線,結(jié)合即將開展的主題教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)海洋強(qiáng)國、交通強(qiáng)國相關(guān)發(fā)展要求,并與本職工作進(jìn)行有機(jī)融合,進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律意識和規(guī)矩意識,不斷精進(jìn)自身的業(yè)務(wù)能力和水平,持續(xù)提升自身的素質(zhì)和道德品行。要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,做到學(xué)以致用,將屬地政府發(fā)展要求與港區(qū)發(fā)展需求進(jìn)行有效嫁接,積極主動(dòng)順應(yīng)地方發(fā)展新形勢,力爭以更清晰的思路、更明確的目標(biāo)、更堅(jiān)強(qiáng)的組織體系,更有效的工作措施,切實(shí)發(fā)揮港口在帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的引擎作用。

周正雄強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持深度研究,始終以問題為導(dǎo)向,聚焦港區(qū)發(fā)展實(shí)際,圍繞市場、技術(shù)、人員、資金、設(shè)備等五大要素,深入研究業(yè)務(wù),不斷通過港口設(shè)備智能化改造等手段進(jìn)行內(nèi)部挖潛,積極推動(dòng)成本控制精細(xì)化管理,持續(xù)降本降耗,算好投入、產(chǎn)出、生產(chǎn)、管理、運(yùn)營五本賬,有效提升港口生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)岸線使用效率最大化,出臺相應(yīng)的激勵(lì)措施,激發(fā)干部職工工作積極性,進(jìn)一步提高人均勞動(dòng)生產(chǎn)率、人均吞吐量、人均營收、人均利潤,持續(xù)壓降人均成本,著力打造可復(fù)制的范本,并在集團(tuán)面上進(jìn)行推廣,為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展打好基礎(chǔ)。

周正雄強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn),堅(jiān)持以系統(tǒng)觀念抓好各項(xiàng)工作,統(tǒng)籌好政治任務(wù)和經(jīng)濟(jì)任務(wù)、統(tǒng)籌好經(jīng)濟(jì)效益和政治效益、統(tǒng)籌好發(fā)展與安全,緊扣港口生產(chǎn)經(jīng)營需求,多措并舉推動(dòng)港區(qū)航道維護(hù)疏浚、生產(chǎn)調(diào)度一體化建設(shè),著力完善港區(qū)“公水?!奔柽\(yùn)體系建設(shè),進(jìn)一步提升服務(wù)地方招引產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的意識,通盤考慮各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),分清工作的輕重緩急,莫讓“顧此失彼”悄然為患,在勇于擔(dān)當(dāng)中履好職,在務(wù)實(shí)進(jìn)取中盡好責(zé),把正確履職盡責(zé)作為一種自覺行動(dòng),形成精益求精促發(fā)展、盡職盡責(zé)干工作的良好氛圍。

周正雄強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持敢于首創(chuàng),緊扣提質(zhì)增效、“五新”港口試點(diǎn)港區(qū)建設(shè)目標(biāo),結(jié)合“敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)”重要要求,進(jìn)一步明晰目標(biāo)、理清思路,突出關(guān)鍵重點(diǎn),制定“時(shí)間表”“任務(wù)書”“路線圖”,用淮海戰(zhàn)役的精神激發(fā)淮河流域市場,著力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,引導(dǎo)干部職工時(shí)刻保持清醒頭腦,把精力用在干工作上來,用實(shí)踐來體現(xiàn)自身能力、用業(yè)績來證明自身價(jià)值,切實(shí)以強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心,推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地落實(shí)落細(xì)。要加強(qiáng)人才培養(yǎng),樹立向一線傾向的鮮明導(dǎo)向,算好一線人員與各級管理人員之間的梯隊(duì)剪刀差,以及一線人才與各級管理人員間的絕對剪刀差,通過各類人才隊(duì)伍建設(shè)舉措,讓一線人才有為、有位、有待遇、有保障,著力在試點(diǎn)港區(qū)建設(shè)過程中培養(yǎng)一批專業(yè)性、復(fù)合型人才,并向系統(tǒng)內(nèi)其他港區(qū)進(jìn)行優(yōu)秀人才輸送,全力把集團(tuán)做好、做穩(wěn)、做遠(yuǎn)。

周正雄強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持守牢底線,要始終堅(jiān)持廉潔自律,自覺抵制各種不正之風(fēng),筑牢拒腐防變的精神堤壩,在廉潔自律實(shí)踐中慎初慎小、慎微慎獨(dú)、慎言慎行,全力維護(hù)好集團(tuán)整體形象。要常懷敬畏之心,堅(jiān)持自覺自律,把嚴(yán)以律己的各項(xiàng)要求內(nèi)化于心、外化于行,牢牢擰緊知敬畏、存戒懼、守底線的閘閥,不斷提升自身修養(yǎng),強(qiáng)化自我管理,在日常工作和生活中塑造一心為公、一切唯實(shí)、一身正氣的良好形象,全力打造一支廉潔勤政的過硬隊(duì)伍,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)推動(dòng)集團(tuán)一體化融合高質(zhì)量發(fā)展。

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