為深入貫徹落實(shí)鹽城港集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃，全力推進(jìn)鹽城港集團(tuán)集中采購(gòu)一體化改革，進(jìn)一步提升采購(gòu)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作水平。2月11日，鹽城港集團(tuán)召開(kāi)2023年度物資采購(gòu)集中管理工作會(huì)議，集團(tuán)副總經(jīng)理袁欣出席會(huì)議并講話。集團(tuán)紀(jì)檢、審計(jì)、財(cái)務(wù)等相關(guān)職能部門人員、各二級(jí)公司分管負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

會(huì)議詳細(xì)解讀了集團(tuán)物資集中采購(gòu)目錄，以及關(guān)于加強(qiáng)辦公用品管理、規(guī)范集團(tuán)物資采購(gòu)等文件，并對(duì)2023年集中采購(gòu)管理工作進(jìn)行部署。

會(huì)議指出，要充分認(rèn)識(shí)物資采購(gòu)工作的重要性。物資管理是集團(tuán)各項(xiàng)管理工作的重要組成部分，物資采購(gòu)管理則是物資管理工作的重中之重，其不僅可以為集團(tuán)日常運(yùn)營(yíng)提供可靠運(yùn)行的物質(zhì)保障，同時(shí)也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化經(jīng)營(yíng)的重要因素。要以“合法采購(gòu)、規(guī)范采購(gòu)、優(yōu)化流程、提高效率”為重點(diǎn)，以系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性為原則，通過(guò)更精準(zhǔn)的需求歸集、特色方案編制、標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一采購(gòu)，維護(hù)集團(tuán)整體利益，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境，有效促進(jìn)集團(tuán)一體化高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，建立完善的物資采購(gòu)管理體系和運(yùn)行機(jī)制，聚焦當(dāng)前物資采購(gòu)工作流程中的各類問(wèn)題，按照物資采購(gòu)工作全流程管理指引，持續(xù)完善符合集團(tuán)物資采購(gòu)特點(diǎn)的目錄標(biāo)準(zhǔn)，制定供應(yīng)商分級(jí)管理的動(dòng)態(tài)考核機(jī)制，全面加強(qiáng)集團(tuán)物資采購(gòu)環(huán)境管理，確保各項(xiàng)采購(gòu)活動(dòng)有章可循、合法合規(guī)。要進(jìn)一步遵循“管采分離”的管理體制，明確各環(huán)節(jié)的權(quán)利和責(zé)任，切實(shí)以最規(guī)范的流程、最便捷的交易、最立體的監(jiān)督，在集中采購(gòu)操作規(guī)范、效率質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)等方面實(shí)現(xiàn)新突破。要按照“防風(fēng)險(xiǎn)、降成本、提質(zhì)效、優(yōu)服務(wù)”的總體目標(biāo)，重點(diǎn)抓好“健全制度、理順機(jī)制、加強(qiáng)監(jiān)管、促進(jìn)規(guī)范、發(fā)揮功能”等工作，全力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)物資采購(gòu)工作規(guī)范化、集約化、專業(yè)化、市場(chǎng)化、協(xié)同化管理，更好地服務(wù)集團(tuán)一體化融合高質(zhì)量發(fā)展。