7月13日上午，集團預算管理委員會召開第三次會議。集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理、預算管理委員會主任周正雄出席會議并講話。集團領導班子成員、預算管理委員會成員參加。

會議詳細聽取了2021 年上半年預算總體執(zhí)行情況和各二級板塊上半年預算執(zhí)行情況匯報，并就相關事項進行了討論和研究。

會議指出，凡事預則立，不預則廢。要高度重視預算編制工作，遵循“依法管財、依法治財、依法護財”的工作理念，確保思想認識到位，工作的措施和方式方法符合規(guī)范要求，持續(xù)增強預算編制工作的科學性和可行性。要全面加強預算編制工作的執(zhí)行力，強化規(guī)矩意識，嚴守財經(jīng)紀律，深化職業(yè)教育，嚴把審核關，緊密結合集團生產(chǎn)經(jīng)營需求，堅定圍繞預算抓收入、抓支出，做到既會管財更會理財，減少資金沉淀，實現(xiàn)資金使用效益最大化，持續(xù)推動集團增收節(jié)支、降本增效。

會議強調，預算的變更必須要有程序，不能多變、無原則地變，杜絕出現(xiàn)“先上車后打票”“邊上車邊打票”式預算調整現(xiàn)象，嚴格按照預算編制程序，逐級申報，集體會辦，確保集團生產(chǎn)經(jīng)營有序進行。要加強對預算的監(jiān)督和考核，通過對預算編制、執(zhí)行、調整、變更等環(huán)節(jié)的全過程考核，全面強化預算監(jiān)督，維護預算的延續(xù)性。同時，要將預算編制、執(zhí)行、調整、變更過程中的合規(guī)性、合法性、程序性要求及執(zhí)行結果納入年終考核，進一步統(tǒng)一預算執(zhí)行的方式方法，為集團的合規(guī)性管理打下堅實基礎。