編者按

集團黨委一屆八次全體（擴大）會議召開，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十屆三中全會精神，圍繞省、市委關(guān)于進一步全面深化改革工作的決策部署，始終堅持解放思想、實事求是、先立后破、守正創(chuàng)新，凝心聚力推動集團進一步全面深化改革行穩(wěn)致遠。即日起，集團官微開設(shè)《話改革謀發(fā)展》專欄，直擊集團直屬單位貫徹落實會議精神的具體舉措，以務(wù)實作風(fēng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會新部署新要求，以實干擔(dān)當(dāng)扎實貫徹新理念新路徑，高質(zhì)量完成“十四五”任務(wù)目標(biāo)，以改革的實際成效為建設(shè)現(xiàn)代化港口提供堅強支撐。

今天推出

鹽城港 莎士比亞商務(wù)公司

《堅持守正創(chuàng)新推動改革行穩(wěn)致遠》

2025年是“十四五”和國有企業(yè)改革深化提升行動收官之年，也是奠定“十五五”良好開局基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年。鹽城港莎士比亞電子商務(wù)公司認真學(xué)習(xí)貫徹集團黨委一屆八次全體（擴大）會議精神，錨定核心任務(wù)，堅持守正創(chuàng)新，在改革精度上精雕細琢，在速度上爭分奪秒，在力度上攻堅克難，全力推動“改革換思想、發(fā)展換思路、業(yè)務(wù)換模式”。

門店經(jīng)營：打造沉浸式購物服務(wù)體驗

對線下門店精心設(shè)計，為消費者營造出沉浸式的購物環(huán)境。從店鋪布局到陳列裝飾，每一處細節(jié)都融入了不同國家的文化元素，使顧客在購物過程中置身其中，增強了情感共鳴。加快專業(yè)導(dǎo)購隊伍建設(shè)，為顧客提供個性化的購物建議和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，大幅提升顧客的購物滿意度，成為品牌形象展示與傳播的重要窗口。

線上推廣：精準(zhǔn)營銷與社交裂變雙輪驅(qū)動

推動數(shù)字化，以大數(shù)據(jù)分析為核心推進線上小程序發(fā)展，融合小程序內(nèi)部與外部平臺用戶數(shù)據(jù)，構(gòu)建精準(zhǔn)用戶畫像，實現(xiàn)個性化推送與精準(zhǔn)營銷，增強品牌與用戶間的黏性。小程序策略推動銷售額增長，實現(xiàn)從傳統(tǒng)銷售向精準(zhǔn)營銷的跨越，塑造卓越品牌形象，創(chuàng)造更大商業(yè)與社會價值，在市場中穩(wěn)健前行。

供應(yīng)鏈拓展：構(gòu)建數(shù)字化協(xié)同生態(tài)體系

深入挖掘優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源，建立嚴(yán)格的供應(yīng)商評估與篩選機制，引入更多具有獨特產(chǎn)品優(yōu)勢和穩(wěn)定生產(chǎn)能力的合作伙伴，從而能夠更精準(zhǔn)地進行采購計劃制定，有效降低運營成本，縮短產(chǎn)品交付周期，滿足了消費者多樣化的需求，確保在激烈的市場競爭中保持供應(yīng)鏈優(yōu)勢。

對外門店拓展：因地制宜的市場深耕戰(zhàn)略

根據(jù)市委大力推廣“跨境電商＋產(chǎn)業(yè)帶”的戰(zhàn)略部署，莎士比亞電子商務(wù)公司將積極布局，充分依托各地的資源和政策優(yōu)勢，深度挖掘當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)，精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場，搭建起跨境電商與產(chǎn)業(yè)帶之間高效對接的橋梁。秉持著因地制宜理念，剖析各地市場特征、消費偏好與競爭格局差異，定制專屬拓展方案。現(xiàn)已打造射陽安徒生童話樂園聯(lián)名店、鹽城寶龍店等品牌形象旗艦店，吸引大量消費者，提升品牌知名度與影響力，樹立標(biāo)桿典范，為公司的跨區(qū)域發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

下一步，鹽城港莎士比亞電子商務(wù)有限公司將繼續(xù)堅定不移做好改革大文章，通過全方位的創(chuàng)新升級，力爭在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收，向著成為行業(yè)領(lǐng)軍者的目標(biāo)奮勇邁進。