12月16日，集團(tuán)召開海港板塊工作座談會，集團(tuán)黨委書記、董事長周正雄主持會議并講話。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，海港板塊各公司及集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志等參加。

會議詳細(xì)聽取了海港板塊各公司2024工作思路、任務(wù)目標(biāo)及存在問題相關(guān)匯報，并對下階段重點(diǎn)工作提出要求。

周正雄在講話中指出，今年的中央經(jīng)濟(jì)工作會議在“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)下，又提出了“以進(jìn)促穩(wěn)”和“先立后破”的新要求，強(qiáng)調(diào)要“強(qiáng)化宏觀政策逆周期和跨周期調(diào)節(jié)”，體現(xiàn)了黨中央對加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、推動經(jīng)濟(jì)更進(jìn)一步的決心。海港板塊作為鹽城港發(fā)展的主戰(zhàn)場，要把握好“穩(wěn)”和“進(jìn)”、“立”和“破”的辯證關(guān)系，善用“逆向思維”，牢固樹立“精打細(xì)算”的理念，有機(jī)融合“逆周期”“跨周期”宏觀調(diào)控政策，找準(zhǔn)資源、資產(chǎn)使用效率最大化的路徑，統(tǒng)籌推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全，認(rèn)真做好經(jīng)營數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的研究與分析，切實(shí)在改革發(fā)展過程中發(fā)揮港口生產(chǎn)服務(wù)的職能作用，為現(xiàn)代化建設(shè)作出更多港口貢獻(xiàn)。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持出路決定思路，認(rèn)真對照港口差異化發(fā)展的特色標(biāo)準(zhǔn)，緊扣“生存、運(yùn)營、發(fā)展”三個保本點(diǎn)，在遵循規(guī)則的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步找準(zhǔn)未來發(fā)展的出路，進(jìn)而及時調(diào)整工作思路。要堅(jiān)持目標(biāo)決定措施，牢固樹立“以結(jié)果定過程”的思維導(dǎo)向，著力找準(zhǔn)發(fā)展的目標(biāo)和路徑，不斷修正和完善工作措施。要堅(jiān)持責(zé)任決定態(tài)度，始終做到勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，不攀權(quán)、不爭利，揚(yáng)正氣、壓邪氣，以高度的責(zé)任心推動各項(xiàng)工作爭先進(jìn)位。要堅(jiān)持要素決定因素，統(tǒng)籌抓好各類要素的整合優(yōu)化，堅(jiān)決破除“等靠要”的落后思想，有效通過整合、優(yōu)化等手段，將各類資源要素轉(zhuǎn)化為發(fā)展因素。要堅(jiān)持績效決定考核，通過對績效結(jié)果的分析研究，反向優(yōu)化完善考核辦法，充分發(fā)揮考核的激勵作用，凸顯績效考核的真實(shí)性，提高職工干事創(chuàng)業(yè)激情。與此同時，集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門要強(qiáng)化督促指導(dǎo)，提升服務(wù)效能，緊扣“四規(guī)”要求，認(rèn)真總結(jié)三年來工作中存在的問題，聚焦任務(wù)目標(biāo)完成情況，加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系建設(shè)，堅(jiān)持以實(shí)干創(chuàng)實(shí)績，奮力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。