7月25日，集團在大豐港區(qū)召開疫情防控、防汛防臺工作部署會議，集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄出席并講話。

會上，大豐港區(qū)、航運（集裝箱）集團、建設(shè)集團、資產(chǎn)集團、物業(yè)集團分別就當(dāng)前防汛、防臺、防疫等方面工作作匯報。周正雄在認真聽取相關(guān)情況匯報后指出，集團上下在思想上要高度重視，堅持人民至上、生命至上，牢記汛情、疫情就是戰(zhàn)情，進一步提高政治站位，統(tǒng)一思想、高度警惕，不松懈、不麻痹、不僥幸，持續(xù)筑牢思想防線，確保圓滿完成防汛、防臺、防疫工作。

周正雄強調(diào)，在措施上要靠實從嚴，要“防”到位，扎實推進核酸檢測和疫苗接種工作，嚴格落實碼頭、機械設(shè)備等重點區(qū)域防汛、防臺、防疫措施，確保防范工作“ 橫向到邊、縱向到底、無死角、無遺漏”。要“排”到位，在做好規(guī)定動作的基礎(chǔ)上，加大排查力度，既要管好“自留地”，也要種好“責(zé)任田”，確保把隱患問題排細、排全、排準、排精、排透。要“改”到位，出現(xiàn)問題要立行立改，及時上報重大事項，杜絕因隱瞞、拖延而耽誤問題最佳處理時機的事件發(fā)生。要“管”到位，凡是集團業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)的人員，都要提供健康碼、行程碼、疫苗接種記錄和核酸檢測證明，確保一個不漏、一個不少。利用好防汛期間港區(qū)作業(yè)空窗期，組織好安全、服務(wù)、防汛、防疫及管理制度等方面培訓(xùn)，進一步提升員工的業(yè)務(wù)水平。同時，要利用好大數(shù)據(jù)，建立健全臺賬，強化痕跡管理，確保各項措施落實到位。

周正雄強調(diào)，在保障上要充足齊備，按照“缺什么、補什么”的原則，科學(xué)配置防臺、防汛、防疫物資。強化防汛、防臺、防疫業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，做好應(yīng)急隊伍的演練，確保關(guān)鍵時刻拉得出、打得響、上得去，切實保障應(yīng)急處置有序不亂。在組織上要有序有力，要通過宣傳和教育，讓全體干部職工都清楚意識到防汛、防臺、防疫工作的重要性和必要性，變“要我防”為“我要防”，進一步凝聚防汛、防臺、防疫的強大合力。要建立重點點位和重要區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)掛鉤機制，及時規(guī)范請示匯報工作，加大督查督辦力度，強化責(zé)任追究，同甘共苦、同心協(xié)力，共同努力、共渡難關(guān)，堅決打贏防汛防臺防疫三場戰(zhàn)役，為全面完成集團各項重點工作營造良好的發(fā)展環(huán)境。

會前，周正雄一行還實地察看了中南匯石化倉儲公司、大豐港成品油公司、大豐港區(qū)通用碼頭，詳細了解各單位在防洪、防汛、防疫等方面工作情況。