3月24日，市國資委主任王強率隊到鹽城港集團調研。集團黨委書記、董事長、總經理周正雄，集團黨委委員、紀委書記周旭東，集團黨委委員、副總經理夏立新參加。

會上，周正雄董事長匯報了鹽城港集團成立以來的工作推進情況。他說，鹽城港集團堅決落實市委、市政府關于整合港口資源、推進海河聯(lián)運一體化發(fā)展的戰(zhàn)略決策，切實聚焦“抓港口、抓航運、抓碼頭、抓航道、抓攬貨、抓報關報檢”等“六抓”主業(yè)，積極開展“黨建領航、法治護航、項目立航、經營興航、管理強航、紀律凈航”等“六航”活動，推進從整合到磨合再到融合的進程。積極推進鹽城港從過去的“重投資輕運營”向“投資與運營雙輪驅動”的新模式轉型，實現港口功能性提升。圍繞港口現有能級的功能配套抓投資，圍繞“十四五”港口吞吐量目標編排投資項目，圍繞打造“綠色、生態(tài)、智慧、安全、美麗”港口建設編排項目，重點重抓按序時推進。按照“規(guī)劃、投資、建設、管理、運營”一體化要求，不斷將“管理強航”向縱深推進；圍繞“人財物、投融資、招投標、防風險”十二字方針，全面流程再造合規(guī)管理，防范化解風險隱患，保證了鹽城港的健康可持續(xù)發(fā)展。

王強指出，組建鹽城港集團是市委、市政府前瞻性和戰(zhàn)略性的布局和決策。鹽城港集團自組建以來，有力有序有效推進各項重點工作，全面整合港口資源、推進海河聯(lián)運一體化發(fā)展，總體運營趨勢向好，為鹽城港下一步的發(fā)展奠定了堅實的基礎。下一步，要著力完善功能，拓展經營規(guī)模，全面提升經營質效。要深入推進內部資源整合，構建三級管控體系，強化板塊管控，從健全制度、優(yōu)化體系入手，完善現代企業(yè)運行機制，堅持苦練內功，堅持錯位發(fā)展，推進一體化運營，著力提升企業(yè)經營質量。

王強要求，要常態(tài)化推進“六清”工作，找準解決問題的切入點和著力點，提前謀劃制定具體措施，倒排時間進度，明確責任主體，堅決打好打贏“六清”突擊戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)，保障各項清理工作落到實處，全力化解歷史遺留問題。要著力防范資金、投資、安全、廉潔等領域風險，強化安全意識，筑牢安全防線，保障企業(yè)平穩(wěn)生產，加強廉政風險點防控管理，守牢廉潔自律底線；優(yōu)化融資結構，全面管控投資，用足用好用活金融政策，以投資效益性為落腳點，加強與社會資本合作，進一步提升科學決策、民主決策、集體決策水平，為企業(yè)高質量發(fā)展提供不竭動力。